REDAKTOR CENTRUM

Piotr Waszczuk, redaktor Centrum Wiedzy erpstandard.pl czeka na Państwa komentarze i opinie dotyczące serwisu.
reklama
reklama
reklama
WHITEPAPERS
VSoft
Obieg dokumentów. VSoft SA - case study
Firma VSoft SA stanęła przed problemem coraz większej ilości otrzymywanych i wysyłanych dokumentów, w tym faktur kosztowych. Rozbudowana struktura oraz konieczność ciągłej weryfikacji i akceptacji ponoszonych kosztów czyniły obieg faktur w formie papierowej procesem kosztowym i czasochłonnym. I wtedy pojawił się VIMS.
Szersza specjalizacja
16 marca 2010
Piotr Waszczuk Szwedzki IFS regularnie rozszerza bazę klientów. Również w Polsce. Zdaniem przedstawicieli firmy, to przede wszystkim pochodna oprogramowania dobrze sprawdzającego się w licznych zastosowaniach.Computerworld — Przedstawiciele szwedzkiego koncernu podkreślają, że pomimo spowolnienia gospodarczego, ubiegły rok zamknięto dobrymi wynikami. Zgodnie z oficjalnymi informacjami, cały zeszły rok w skali globalnej przyniósł niewielki spadek wpływów z tytułu sprzedaży licencji. Został on jednak zrekompensowany wzrostem przychodów z tytułu wsparcia technicznego. W skali świata wzrosła również rentowność działalności. Według przedstawicieli IFS, kryzys gospodarczy w pewnym sensie uwypuklił najważniejsze, praktyczne zalety systemu IFS Applications względem rozwiązań konkurencyjnych. Niższy koszt wdrożenia, szybszy zwrot nakładów na inwestycje i mniejsze ryzyko wdrożenia w przedsiębiorstwach międzynarodowych, to tylko niektóre z nich. W 2009 roku rynkowa pozycja IFS uległa wzmocnieniu m.in. w sektorze przedsiębiorstw realizujących projekty obejmujące projektowanie, zaopatrzenie oraz wykonanie konstrukcji i ich instalację.
| "Dla naszej firmy priorytetem jest oferowanie rozwiązań przedsiębiorstwom, które działają w ramach takich procesów, jak: zarządzanie majątkiem i usługami, łańcuchem dostaw, projektami lub produkcją" - informuje Marcin Taranek, prezes IFS CEE. |
Koncentracja na procesach
IFS koncentruje się na obsłudze przedsiębiorstw, dla których strategiczne znaczenie ma jeden z czterech głównych procesów: zarządzanie majątkiem i usługami, łańcuchem dostaw, projektami lub produkcją. Zgodnie z tą strategią, projekty wdrożeniowe realizowane przez koncern IFS w ubiegłym roku koncentrowały się na grupie przedsiębiorstw zorientowanych projektowo oraz specjalizujących się w produkcji.
Komentarze
- Liczba zatwierdzonych komentarzy (1) |
- dodaj komentarz |
- zobacz wszystkie
~benek
- ocena: 1
- IP: 212.160.172.70
- 10-10-2011, 13:11
Przestrzegam
Jak












wydrukuj






