Case study

Biznes z techniką w tle

GK Kęty to największy w Polsce holding aluminiowy działający w całej Europie. Rocznie przetwarza prawie 50 tys. ton tego surowca prowadząc równolegle działalność produkcyjną m.in. w segmencie opakowań giętkich i budowlanych systemów aluminiowych.

Doradca wsparty systemem

Rynek doradztwa finansowego w Polsce jest niewielki. Dlatego działające tu firmy - Expander, Open Finance czy Xelion - sięgają po rozwiązania IT szyte na miarę.

Pod ziemią i dla turystów

System ERP w Kopalni Soli Wieliczka spełnia rolę narzędzia pozwalającego utrzymać w ryzach finanse spółki wydobywającej sól i drugiej, zarządzającej ruchem turystycznym.

Aplikacja z tradycjami

Apreo Logistics to firma o bardzo młodym stażu, posługująca się autorskim systemem informatycznym rozwijanym od kilkunastu lat. Jak to możliwe?

Infożercy

Koncern mięsny pochłania ogromne ilości informacji z różnych źródeł. Trzeba umieć nad nimi zapanować. Tylko wtedy akcjonariusze zyskają, zaś klienci będą się mogli delektować smakiem golonki czy też "szynką z góralskiej beczki".

Kariera spawacza

Stelweld spod Wrocławia to wzorcowy przykład małej firmy, która dzięki informatyce rozwinęła skrzydła.

Na dzień do Tomaszowa

Ceramika Paradyż śmiało konkuruje z włoskimi i hiszpańskimi producentami glazury i terakoty. Aby być od nich lepsza, musi wiedzieć więcej o gustach klientów. Ale dzięki temu oczy cieszą płytki ceramiczne pokryte "zmierzchem złotym", na których "ta sama cisza trwa wrześniowa".

O firmie, co ma olej w głowie

W kłębowisku rur i stadach pękatych cystern wije się nić żywotnych informacji dla Grupy LOTOS. Jak przebiega proces produkcji benzyny? Czy jest zachowane odpowiednie ciśnienie? Ile dzisiaj napełniono asfaltem cystern i do kogo one pojadą? Wszechobecne czujniki wywęszą także każdą zmianę i zaalarmują pracowników - oto kwintesencja działania Zintegrowanego Systemu Informatycznego w tym koncernie.

W krzemowej klatce

Ograniczenia systemu informatycznego mogą być pułapką dla firmy.

Narzędzia małe i duże

Inwestycje w informatykę stanowią obowiąz-kowy element budżetu firm prowadzących sprzedaż detaliczną. Największe stosują syste-my IT do utrzymania przewagi nad konkurencją, mniejsze - do wyeliminowania barier rozwoju biznesu.

ERP sklei grupę

Produkcja chemii budowlanej i dystrybucja wina to na pozór dwa zupełnie odmienne rodzaje działalności. W przypadku firm Atlas i Ambra łączy je wiele czynników. Należą do nich m.in. wykorzystywany system ERP i wnioski z procesu wdrożenia.

Proces skomplikowany jak skuter

Środowisko IT w produkującym skutery elektryczne zakładzie Vectrix jest co najmniej równie skomplikowane, jak wytwarzany tam pojazd. Przyjęty model biznesowy zakłada bowiem outsourcing dużej liczby procesów, nadzorowanych przez jeden system ERP.

W kilkudziesięciu wersjach

Wdrożenie zintegrowanego systemu ERP pozwala na optymalizację procesów biznesowych i działalności produkcyjnej. To zaś może być bodźcem do dalszego rozwoju, nawet w przypadku małego przedsiębiorstwa, jak firma Dziedzic z Namysłowa.

Kosztowny brak kontroli

Straty poniesione przez Société Générale na skutek miliardowych transakcji jednego z maklerów ponownie zwracają uwagę na problem organizacji procesów nadzoru i kontroli działań podejmowanych przez pracowników firm (IT Compliance).

Odnaleźć swoją drogę

Największe i najbardziej nowoczesne przedsiębiorstwa próbują dziś znaleźć własną drogę w gąszczu standardów i metodyk. W sukurs przychodzi im koncepcja Architektury korporacyjnej (Enterprise Architecture).