informacje (37)

Depozyt kodu źródłowego może być remedium na upadłość producenta oprogramowania.

Sprawdziła się przyjęta trzy lata temu strategia stworzenia jednego organizmu na bazie połączenia spółek: Incenti, Safo, Softlab, WA-PRO i Anica. Oferta Asseco Business Solutions jest obecnie z powodzeniem kierowana do wszystkich segmentów rynku - zarówno małych i średnich spółek, jak i bardzo dużych przedsiębiorstw.

Kierownictwo BPSC zalicza ubiegły rok do udanych. Mimo nie najlepszych prognoz, obroty śląskiej firmy były niemal o jedną czwartą lepsze niż przed rokiem.

Marka Comarch zyskuje na znaczeniu nie tylko w Polsce. Firma zamierza rozwinąć skrzydła za naszą zachodnią granicą. Oczkiem w głowie zarządu firmy jest również platforma Comarch Altum.

wdrożenia (1)

Narzędzia analityczne wydatnie poprawiają skuteczność bankowych kampanii marketingowych.

wywiady (4)

O sytuacji na polskim rynku ERP oraz specjalizacji, zmianach organizacyjnych i nowej strategii sprzedaży rozmawiamy z Krzysztofem Witczakiem, od czerwca br. piastującym stanowisko dyrektora sprzedaży i członka zarządu itelligence Polska.

Z Ignacym Miedzińskim, prezesem BPSC SA, rozmawia Krzysztof Frydrychowicz.

Z Paulem Walkerem, prezesem Sage Group, rozmawia Antoni Bielewicz.

Z Charlesem Phillipsem, prezesem Oracle Corporation, głównym architektem przejęcia PeopleSoftu, rozmawiają Antoni Bielewicz i Krzysztof Frydrychowicz.

analizy / badania (31)

Tematem przewodnim tegorocznego Forum Oracle były przykłady zastosowania systemów IT jako narzędzi umożliwiających wykorzystanie trudnego okresu gospodarczego na korzyść firmy.

Informatyka nadal należy do najbardziej dynamicznych obszarów gospodarki. W tej sferze szereg rozwiązań nabrało znamion klasycznych i wymaga innowacji dla przezwyciężania aktualnych zjawisk kryzysowych.

Rynek Business Intelligence coraz bardziej się konsoliduje. Na początku roku doszło do przejęcia Hyperiona przez Oracle, teraz SAP kupił Business Objects. Nieoficjalnie mówi się też o zainteresowaniu Cognosem przez Teradatę.

Zapraszamy do obejrzenia piątej części debaty "Polski rynek teleinformatyczny oczami zarządu". Dyskusja odbyła się podczas gali Computerworld TOP 200, na której zaprezentowano Ranking firm informatycznych i telekomunikacyjnych TOP 200 oraz nagrodzono największe i najlepsze firmy IT. W piątej części debaty omówiona została pozycja Polski na tle innych rynków Europy, ekspansja polskich spółek poza granice oraz perspektywy wejścia na krajowy rynek kolejnych graczy zagranicznych.

artykuły (9)

Z początkiem roku zaczęły obowiązywać nowe warunki wsparcia technicznego SAP. Najbardziej dotkliwą dla klientów zmianą jest 23-proc. podwyżka opłat.

Przyzwyczajeni do użytkowanego oprogramowania boją się zmian, a nowy system traktują w kategoriach zagrożenia. W jaki sposób przekonać ich do zmiany?

Z roku na rok wartość polskiego rynku systemów klasy ERP rośnie coraz szybciej. Postępuje jego konsolidacja. Przybywa też firm zainteresowanych wdrożeniem systemów zintegrowanych. Polski sektor ERP ewidentnie dojrzewa.

Im szybciej spala na panewce kolejna kampania wchodzenia liderów ERP na rynek MSP, z tym większym optymizmem patrzą w przyszłość polscy producenci systemów wspierających zarządzanie. Sprzyjają im zawirowania na rynkach międzynarodowych i coraz silniejsze kompetencje w zakresie modułów produkcyjnych, odpowiadających na potrzeby działających w Polsce firm, nie mówiąc o usprawnianiu metod sprzedaży.

opinie (3)

Celem systemów Business Inteligence jest redukcja ryzyka biznesowego. Ich budowę trzeba zaczynać od ustalenia potrzeb użytkowników. "Trzeba dokładnie wiedzieć, jakie są oczekiwania użytkowników, ale nie można ich o to pytać wprost.

Opublikowany cztery lata temu w Harvard Business Review tekst "IT doesn't matter" to najczęściej cytowany artykuł w historii branży IT. Publicysta amerykańskiego Infoworld Ephraim Schwartz pokusił się o równie radykalne sądy co do przyszłości pakietów ERP. Oto obszerne fragmenty tekstu wraz z komentarzami.

Udane wdrożenie systemu ERP czy rozwiązania Business Intelligence to projekt wymagający rzetelności dostawcy oraz wystarczającej wiedzy i merytorycznego przygotowania odbiorcy.

wiadomości (3)

SAP rozwija platformę integracyjną NetWeaver. Chce ją uzupełnić rozwiązaniami wspomagającymi zarządzanie regułami i procesami biznesowymi.

Outsourcing IT stanowił w ub.r. ok. 14% wartości szacowanego przez IDC na 1,9 mld USD rynku usług IT w Polsce.

Kolejne aktualizacje czterech aplikacji biznesowych Oracle mają doprowadzić użytkowników do systemu ERP nowej generacji.

porady (3)

Realizacja marzenia o przekształceniu małej firmy w średnią, a z biegiem czasu w dużą, wymaga zmian w kulturze organizacyjnej powiązanych z umiejętnym wykorzystaniem informatyki.

Aby dobrze przeprowadzić wdrożenie systemu ERP, metody prowadzenia biznesu, jak i metody pracy będą musiały się zmienić. Ten rodzaj zmian nigdy nie jest bezbolesny. O ile, oczywiście, nie prowadzi się interesów w sposób niezwykle efektywny - wszystkie zamówienia docierają do odbiorców na czas, wydajność jest wyższa niż u konkurencji, klienci są całkowicie usatysfakcjonowani, w którym to przypadku nie ma żadnego powodu, aby rozważać wdrożenie systemu ERP.

Wybierając system MRP II/ERP klienci poszukują stabilnego dostawcy i produktu mającego szansę funkcjonować na rynku co najmniej kilka lat. Fala przejęć na światowym i polskim rynku producentów systemów uświadomiła klientom, że żaden producent czy system nie ma gwarancji samodzielnego istnienia, a jego rynkowe perspektywy mogą z dnia na dzień ulec diametralnej zmianie. W takiej sytuacji zakup systemu wygląda jak gra w totolotka - nigdy nie wiadomo, co wypadnie.

opisy (8)

Rynek systemów ERP stał się w ostatnich latach rynkiem prostych, dobrze zdefiniowanych dóbr jak samochody i szczoteczki do zębów. Negocjacje polegające na głębokim patrzeniu w oczy i odczytywaniu z nich oczekiwań przeciwnika zamieniły się w prostą transakcję wymienną opartą na dobrze znanych obu stronom zasadach. Jeśli dziś w negocjacjach dobrze zdefiniowanego projektu można zbić cenę o więcej niż 10% - Kliencie, uciekaj, coś tu jest nie tak!

Mogłoby się wydawać, że na polskim rynku ERP nic ciekawego nie może już się wydarzyć. Tymczasem wygląda na to, że dzięki wejściu do Unii Europejskiej polscy producenci zyskali nowych klientów i postanowili ambitniej zawalczyć o rynek. SAP od roku udowadnia, że kontrakty w wielkich firmach wcale nie są przeszłością. Najsłabiej wypadają zachodni producenci systemów ERP spoza czołówki, tracący udziały w rynku na rzecz firm polskich i potężnego lidera.

Trzy nowe alianse i nowy produkt - to efekt europejskiej edycji konferencji SAPPHIRE. Klientom zaprezentowano pakiet Mendocino służący do integracji aplikacji SAP z pakietem Microsoft Office.

Niedługo po przejęciu Great Plains oraz Navision i utworzeniu działu aplikacji biznesowych Microsoft bez rozgłosu przystąpił do projektu pod nazwą Green. Miał on doprowadzić do stworzenia uniwersalnego, łatwego w modyfikacji i wdrożeniu systemu ERP. Wystarczyło jednak kilkanaście miesięcy, by Microsoft został zmuszony do rewizji planu. Okazało się, że ani użytkownicy, ani partnerzy firmy wcale nie oczekują rewolucji.