REDAKTOR CENTRUM

Piotr Waszczuk, redaktor Centrum Wiedzy erpstandard.pl czeka na Państwa komentarze i opinie dotyczące serwisu.
reklama
reklama
reklama
WHITEPAPERS
VSoft
Obieg dokumentów. VSoft SA - case study
Firma VSoft SA stanęła przed problemem coraz większej ilości otrzymywanych i wysyłanych dokumentów, w tym faktur kosztowych. Rozbudowana struktura oraz konieczność ciągłej weryfikacji i akceptacji ponoszonych kosztów czyniły obieg faktur w formie papierowej procesem kosztowym i czasochłonnym. I wtedy pojawił się VIMS.
Technologie / Integracja
W tym temacie:
informacje (31)
Bazy danych działające bezpośrednio w pamięci operacyjnej mogą zrewolucjonizować rynek rozwiązań analitycznych. Z drugiej strony, nowe rozwiązania raczej nie zastąpią rozbudowanych systemów BI. Będą ich uzupełnieniem.
Depozyt kodu źródłowego może być remedium na upadłość producenta oprogramowania.
Zintegrowane systemy biznesowe ewoluują w głąb organizacji biznesowej. Po obszarach produkcji, logistyki czy sprzedaży sięgają do procesów biznesowych, często wykraczając poza jedną firmę. Postępuje też ich integracja.
Poza stałym rozwojem oferty, strategia Oracle w segmencie ERP zakłada ścisłą współpracę z partnerami i wsparcie dla rozwoju innowacyjnych zastosowań własnych technologii.
wdrożenia (1)
W firmie KLER od 2004 r. pracuje system ERP, który niedawno został uzupełniony o system BI. Ten zaś okazał się jednym z najważniejszych narzędzi dla działu handlowego.
opisy (2)
W przypadku typowej firmy produkcyjnej większość procesów realizowana jest w pobliżu centrali i stanowisk komputerowych. Sytuacja komplikuje się jednak, gdy dane trzeba na bieżąco wprowadzać do systemu z oddalonego placu budowy.
W nowych wersjach narzędzi Autodesk skupił się na obiegu pracy, zarządzaniu projektami i integracją z systemami ERP.
case study (3)
System ERP w Kopalni Soli Wieliczka spełnia rolę narzędzia pozwalającego utrzymać w ryzach finanse spółki wydobywającej sól i drugiej, zarządzającej ruchem turystycznym.
Po masowej implementacji przyszedł czas na integrację systemów. Coraz więcej przedsiębiorstw korzysta przy tym z systemów Business Process Management. Narzędzia tego typu wdrożyło już 16% największych firm działających w Polsce.
W niewielkich projektach wszyscy członkowie zespołu dobrze się znają, a niejasności można wyjaśnić, rysując rozwiązanie na kartce A4. W projekcie na wielką skalę, a takim jest wdrożenie systemu Oracle w Telekomunikacji Polskiej, niezbędne są już intranetowe serwisy umożliwiające współpracę poszczególnych zespołów projektowych, elektroniczne repozytoria dokumentów i zaawansowana metodologia wdrożenia. Jeśli dodamy do tego, że projekt toczy się w trzech językach, angażując ponad tysiąc osób, to łatwo już zrozumieć, dlaczego czasem ciężko się połapać, kto właściwie czym się zajmuje.
analizy / badania (9)
Zapytaliśmy siedmiu dostawców technologii, którzy pretendują do pozycji liderów rynku SOA, czym jest dla nich architektura usługowa i czym wyróżnia się ich oferta. Nadeszły różne odpowiedzi. Ocenę pozostawiamy Czytelnikom.
Szeroko rozumiane bezpieczeństwo jest podstawową barierą utrudniającą rozwój rynku aplikacji w formie usług Software-as-a-Service.
Każdy szef działu IT wie, że krytyczne uwagi od użytkowników aplikacji przychodzą nie tylko wtedy, gdy jakiś system nie działa w ogóle. Podobnie jest (a czasem wręcz gorzej), gdy aplikacja działa w ślimaczym tempie, a w dziale IT brakuje pomysłu na jej przyspieszenie. Bardzo wielu producentów twierdzi, że ma cudowne środki na rozwiązanie podobnych problemów w sieciach LAN i WAN, tymczasem wiele aplikacji wciąż działa z wydajnością poniżej swoich możliwości. O podobnych problemach IT opowiadali szefowie 100 działów IT w dużych firmach.
W zeszły piątek (1 czerwca) Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy wpisał połączenie tych czterech spółek, które wspólnie tworzą Asseco Business Solutions (ABS) z siedzibą w Lublinie. Prezesem nowej spółki został Romuald Rutkowski, dotychczasowy prezes Softlabu.
wywiady (4)
Oszczędność czasu i mniejsze wydatki to główne korzyści płynące z SOA - mówi Al Zollar, dyrektor generalny IBM odpowiedzialny za linię produktów Tivoli.
Rozmowa z Timem O'Brienem,dyrektorem ds. platform strategyw centrali Microsoft w Redmond.
Z Devem Goshalem, wiceprezesem Sun Microsystems kierującym działem Global Software Practice, rozmawia Tomasz Marcinek.
Z Jackiem Kujawą, dyrektorem ds. informatyki w gdańskiej firmie LPP, będącej właścicielem sklepów Reserved i Cropp, rozmawia Antoni Bielewicz.
opinie (2)
Co to jest SOA, czyli nie całkiem poważny słownik informatyka 2.0.
Sukces odniosą te organizacje, które potrafią zarządzać informacjami jak swoimi aktywami - przekonują przedstawiciele SAS Institute.
porady (7)
Przygotowując przedsiębiorstwo do wdrożenia systemu ERP w architekturze SOA trzeba wziąć pod uwagę co najmniej pięć kluczowych czynników: centralizację i zwiększenie stopnia wykorzystania zasobów IT, standaryzację wzorcowych metadanych i procesów oraz wygodę i bezpieczeństwo korzystania z nowych rozwiązań.
Kwestia wyboru właściwej bazy danych do konkretnego zastosowania jest dla wielu użytkowników na tyle złożona, że podejmując ostateczną decyzję, kierują się stosunkowo prostymi przesłankami.
Od konieczności integracji danych nie ma ucieczki nawet w systemach zintegrowanych. Zawsze pozostaje coś poza głównym systemem, może nawet drugi i trzeci system ERP, zawsze pozostaje wymagająca analityka biznesowa, wreszcie - nie da się uciec od inwencji użytkowników systemu.
Aby dobrze przeprowadzić wdrożenie systemu ERP, metody prowadzenia biznesu, jak i metody pracy będą musiały się zmienić. Ten rodzaj zmian nigdy nie jest bezbolesny. O ile, oczywiście, nie prowadzi się interesów w sposób niezwykle efektywny - wszystkie zamówienia docierają do odbiorców na czas, wydajność jest wyższa niż u konkurencji, klienci są całkowicie usatysfakcjonowani, w którym to przypadku nie ma żadnego powodu, aby rozważać wdrożenie systemu ERP.
artykuły (9)
Kontrakt outsourcingowy to szansa na wyzwolenie się z chaotycznego środowiska wielu aplikacji stworzonych w starych technologiach, których koszty utrzymania przekraczają granice rozsądku. Przejmując środowisko i odpowie-dzialność za nie, dostawca usług umożliwia przejście od tradycyjnej infrastruktury do architektury SOA i usług Web.
Podobnie jak konkurencyjny SAP, koncern w centrum swojej strategii dla aplikacji biznesowych stawia SOA (Service Oriented Architecture).
W integracji aplikacji pada dziś nowe pytanie. Wcześniej stawiane ''czy już czas na SOA?'' coraz częściej zastępowane jest pytaniem ''jak wdrożyć SOA?''. Razem ze zmianą pytania zmienia się jego adresat: dziś nie jest nim już menedżer, a architekt systemów.
Gorączka związana z architekturą SOA (Service Oriented Architecture) na dobre dotarła do zarządów firm działających na różnych obszarach rynku narzędzi integracyjnych. W rezultacie mamy właśnie do czynienia z falą przejęć i premier nowości.
produkty (6)
IBM zaprezentował nowe produkty przeznaczone zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych adeptów architektury usługowej SOA.
Microsoft promuje Office System 2007 jako interfejs dla aplikacji biznesowych, w tym mySAP i Dynamics.
Oracle zaprezentował nowe narzędzie do zarządzania cyklem życia informacji w swoich bazach danych. Dzięki niemu użytkownicy mogą zautomatyzować proces migracji danych, ich archiwizacji i usuwania.
Firma Parasoft wprowadziła na rynek pakiet narzędzi do przeprowadzania testów i analiz w procesie tworzenia rozwiązań SOA (Service Oriented Architecture).
wiadomości (11)
Znaczenie usług biznesowych świadczonych w modelu Software as a Service (SaaS) systematycznie wzrasta, szczególnie na rynku korporacyjnych rozwiązań aplikacyjnych. Analitycy Gartnera przewidują, że pod koniec tego roku jego wartość wyniesie 5,1 mld USD - o 21 proc. więcej niż w 2006 r. Za cztery lata rynek SaaS będzie już wyceniany na 11,5 mld USD. Firmy cenią w coraz bardziej popularnej usłudze: bezpieczeństwo informatyczne, niski całkowity koszt użytkowania (TCO) oraz jej skalowalność.
W połowie czerwca odbył się II Zlot Technologiczny SAP część cyklu "SAP Technology Tour 2007", odbywającego się w 50 krajach. Patronem medialnym imprezy był Computerworld. "Dziś, w dobie bardzo dynamicznych zmian zachodzących w branży IT, rola szefów działów informatycznych w przedsiębiorstwach musi ulec zmianom. Szefowie IT mają możliwość napędzania zmian, adresowanych w kierunku określonych perspektyw biznesowych" - mówi Andrzej Chabrzyk z SAP Polska.
Wystąpienie Chucka Philipsa na konferencji Collaborate 2007 User Group poprzedziło szereg plotek. Atmosferę podgrzewał sam koncern, który zapowiadał, że Projekt X "przyczyni się do unifikacji portfolio aplikacji Oracle i pomoże klientom w zniwelowaniu luki pomiędzy ewoluującymi potrzebami biznesowymi, a zdolnością IT do ich realizacji". Powtarzana powszechnie plotka mówiła o tym, że Oracle wydzieli z aplikacji biznesowych komponenty procesów i dostarczy narzędzia umożliwiające ich implementację w innych systemach.
Pomimo konserwatyzmu coraz więcej banków eksperymentuje z architekturą zorientowaną na usługi.
pozostałe (4)
Firma BEA Systems poinformowała o zakończeniu prac nad pakietem oprogramowania WebLogic Platform 9.2, które ma zapewnić jednolitą platformę na potrzeby firmowej architektury SOA 360. W ramach strategii uwzględniającej wykorzystanie różnych produktów, firma zapowiedziała nowe wersje oprogramowania Kodo 4.1, Workshop for WebLogic Platform 9.2 oraz Workshop Studio 3.2.1.
Oracle ma zamiar rozszerzyć pakiet Enterprise Manager 10g o cechy umożliwiające zarządzanie aplikacjami firm trzecich. Już w tej chwili dostępne są wtyczki umożliwiające zarządzanie Microsoft SQL Server, bazą danych IBM DB2, oprogramowaniem middleware BEA Systems, Microsoft i IBM, jak również niektórymi elementami sieciowymi i systemami pamięci masowych.














