REDAKTOR CENTRUM

redaktor

Piotr Waszczuk, redaktor Centrum Wiedzy erpstandard.pl czeka na Państwa komentarze i opinie dotyczące serwisu.

Podziel się opinią o serwisie

reklama

Wizjonerski system ERP

Strefa EpicorDowiedz się dlaczego Gartner wymienia naszą firmę w gronie wizjonerów. Zobacz prezentację Epicor 9 i poznaj korzyści jakie daje architektura SOA.
Zapraszamy do strefy »

reklama


Witaj w Dobrym Towarzystwie Klientów SIMPLE!

Liczba ponad 26 tysięcy użytkowników i ponad 3,5 tysiąca firm zobowiązuje. Jesteśmy przekonani, że wśród naszych Klientów znajdą Państwo dobrze znane sobie marki, które zaufały rozwiązaniom SIMPLE S.A.
Czy wiesz, że możesz bezpłatnie zamówić aż 10 rożnych prezentacji multimedialnych i pokaz systemu w siedzibie firmy na www.simple.com.pl
Sprawdź naszą ofertę

reklama


Zarządzanie siecią sklepów dzięki rozwiązaniu TETA Retail

Grene Sp. z o.o. ma 84 własne punkty sprze­daży, setkę partnerów handlowych i 15.000 m2 powierzchni magazynowej. W ofercie firmy znajduje się prawie 50 000 artykułów. Przy takiej skali działalności firmy zarządzanie możliwe jest tylko dzięki wdrożonemu nowoczesnemu oprogramowaniu ERP.
Sprawdź naszą ofertę

popularne

Najczęściej czytane

więcej...

WHITEPAPERS


VSoft

Obieg dokumentów. VSoft SA - case study

Firma VSoft SA stanęła przed problemem coraz większej ilości otrzymywanych i wysyłanych dokumentów, w tym faktur kosztowych. Rozbudowana struktura oraz konieczność ciągłej weryfikacji i akceptacji ponoszonych kosztów czyniły obieg faktur w formie papierowej procesem kosztowym i czasochłonnym. I wtedy pojawił się VIMS.

powiększ tekst >
AKTUALNOŚCI

CL-Emax: zastrzyk energii

1 czerwca 2006

Krzysztof Frydrychowicz
Po fuzji wartej prawie pół miliarda złotych połączone ComputerLand i Emax będą trzecią co do wielkości grupą informatyczną w Polsce, za HP i Prokomem. ComputerLand będzie liderem dostawców IT dla energetyki i przemysłu. Prawie podwoi przychody z obsługi sektora publicznego, zmniejszając dystans do Prokomu.

Computerworld — Radykalnych zmian w ComputerLandzie (CL) oczekiwano od dawna. Preludium był ogłoszony przed trzema tygodniami program CoLorado, który w perspektywie dwóch lat ma poprawić rentowność. Giełda go doceniła, ale powrót optymizmu szybko zmąciła zapowiedź wielkiej fuzji dwóch potężnych spółek Asseco i Softbank wchodzących w skład Grupy Prokom. Dodatkowo na łamach prasy odżyły spekulacje na temat połączenia innych spółek Prokomu - ABG Ster-Projektu ze Spinem i znowu CL, typowany na ofiarę tych ruchów, znalazł się na cenzurowanym. Na odpowiedź Tomasza Sielickiego nie trzeba było długo czekać.

Długi romans

Prezydent Grupy ComputerLand zapewnia, że pomysł połączenia z Emaxem nie zrodził się w pośpiechu po fuzji Asseco z Softbankiem. "Rozmowy prowadziliśmy od lutego" - mówi Sielicki - "Z naszej perspektywy na rynku zostały dwie niezależne firmy, które mogliśmy brać pod uwagę: Comarch i właśnie Emax. Comarch ma inną od naszej strukturę sprzedaży i zatrudnienia, koncentruje się na oprogramowaniu. Emax to firma, której od dawna się przyglądaliśmy uważnie" - mówi Tomasz Sielicki. Pierwsze podejście do fuzji spółek poczyniono trzy lata temu. Nie udało się, bo strony nie dogadały się co do ceny. Od tego czasu ich determinacja wzrosła.

Z pewnością tym razem CL zapłaci więcej niż chciał Emax w 2003 r. Wykłada w gotówce 61 mln zł, a następnie wyemituje akcje o wartości 115 mln zł, które przekaże funduszowi BBI Capital, głównemu akcjonariuszowi Emaxu. Po tej transakcji CL będzie mieć 65% głosów na walnym zgromadzeniu. Z kolei BBI stanie się największym akcjonariuszem CL (12,6% udziałów), odbierając ten status Tomaszowi Sielickiemu. Transakcje powinny zostać zawarte jeszcze w tym roku po uzyskaniu zgody UOKiK. Walne zgromadzenia akcjonariuszy obu spółek będą głosować nad fuzją mniej więcej za rok.

Korzyści w branżach

CL, który będzie podmiotem dominującym tej transakcji, najbardziej cieszy się ze wzmocnienia swojej pozycji w sektorze energetycznym. Rynek przedsiębiorstw użyteczności publicznej stanowił do tej pory ok. 10% przychodów CL. W 2005 r. wartość kontraktów wyniosła ok. 85 mln zł. Raptem o 13 mln zł mniejsza była wartość sprzedaży uzyskana w tym sektorze przez Winuel, wielokrotnie mniejszą od CL spółkę wchodzącą w skład Grupy Emax. Winuel jawi się najcenniejszym zasobem Emaxu. Referencje spółki - BOT, Energia Pro, a przede wszystkim PSE - gwarantują utrzymanie przez Grupę CL pozycji lidera w energetyce.


Wystaw ocenę:
   Średnia ocena (liczba głosów: 3)
wydrukuj wydrukuj wyslij do znajomegowyślij do znajomego

Komentarze

nemo

  • ocena: brak oceny
  • IP: 83.27.107.29
  • 06-06-2006, 22:48

wróżę raczej kiepski skutek połączenia dwóch chaotycznie zarządzanych podmiotów, jedyne co może czekać klientów to dalsze pogorszenie obsługi zarówno ze strony cl jak i emax, obie spółki miały zawsze poważne problemy z rzetelnym wypełnianiem swoich zobowiązań, po połączeniu problem jedynie się pogłębi, można więc mówić jedynie o efekcie synergii chaosu.

GG

  • ocena: brak oceny
  • IP: 217.153.29.142
  • 27-06-2006, 00:25

chaotyczne zarządzanie to male piwo ale ciekawe kiedy CL się połapie, że referencje Winuela w BOT praktycznie zerowe a PSE po oddaniu majątku przesyłowego Operatorowi nic już w Winuelu nigdy nie zamówi to dopiero będzie ubaw

Computerworld
CEO
ERPStandard
ITStandard
NetWorld
04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12
tel.: (+48 22) 321 78 00 fax: (+48 22) 321 78 88
© copyright 2012 IDG Poland SA
IDG.pl
Computerworld na Facebooku